| المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف -ميلة
معهد العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
|
مخبر الاستراتيجية الوطنية لابتكار القيمة
و إنشاء المحيطات الزرقاء |
| المركز الجامعي عبد الحفيظ بوالصوف -ميلة
معهد العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير |
|
مخبر الاستراتيجية الوطنية لابتكار القيمة
و إنشاء المحيطات الزرقاء |
سنحاول من خلال استراتيجية الميحط الأزرق الاستفادة من هذه المقاربة الجديدة وتوجيه استخدامها نحو نوع معين من الصناعات، ألا وهي الصناعات الملوثة للبيئة، كي نخرج بنموذج أعمال جديد لهذه الصناعات يجمع بين حفاظها على البيئة وكذا يزيل أهم عقبة أمام اندماجها في الاستراتيجيات الوطنية لحماية البيئة المتمثلة في دفع تكاليف إضافية تؤدي في النهاية إلى زيادة أسعار المنتجات، والذي سيؤثر سلبا على حصة المؤسسة التنافسية في مقابل المؤسسات التي لا تنخرط في استراتيجية حماية البيئة وتدفع مقابل ذلك رسوما وضرائب لا تؤثر على حصتها التنافسية إلا بشكل ضئيل جدا، وبالتالي نحدث نماذج صناعية جديدة ناجحة بيئيا واقتصاديا ونزيل أهم عقبة تعترض قبول المؤسسات الصناعية الملوثة للبيئة للاندماج طواعية في حماية البيئة.
- تشخيص الوضع الراهن للصناعات الملوثة للبيئةوأنواع الملوثات وآثارها على البيئة، وجهود الدولة في هذا المجال. - دراسة الإتجاهات المستقبلية المتعلقة بالجانب البيئي وفق نموذج PESTEL. - بناء منحنيات قيمة جديدة وفق نقاط الألم المؤثرة على البيئة ونماذج ابتكارات الكلفة. - وضع نموذج الأعمال الجديد النهائي الأخضر لقطاع الصناعات الملوثة للبيئة.